Falar em logística empresarial sem citar o setor de transporte de cargas é impossível. Afinal, esse é um dos elos mais importantes da cadeia de suprimentos e que tem impacto em todos os resultados. Por isso, é essencial explorar e otimizar a logística de transporte.

Basicamente, esse termo consiste na movimentação de cargas interna ou externamente, dentro de um prazo desejável e com o menor custo possível. Estamos falando, portanto, de ações como a saída de estoque para o centro de distribuição ou a entrega para o cliente final.

Para explorar essa estratégia da melhor maneira e te ajudar a maximizar seus resultados, vamos analisar tudo sobre a logística de transporte a seguir.

Quais são as etapas dessa proposta logística?

Para que esse processo seja bem executado, ele costuma ser dividido em algumas fases importantes. Cada uma precisa ser executada a perfeição para agregar valor para o passo seguinte. Confira cada uma das etapas associadas à logística de transporte:

Planejamento

A base para o sucesso do transporte está no planejamento. É indispensável definir questões táticas, operacionais e estratégicas, o que inclui considerar diversos pontos como os objetivos, a carga, os recursos e assim por diante.

É no planejamento em que ocorre a definição de diversas questões que devem ser colocadas em prática para alcançar os resultados esperados. Entre os pontos principais estão:

• especificação dos objetivos
• definição do modal (rodoviário, aeroviário, marítimo, ferroviário)
• levantamento das necessidades de carga
• identificação da documentação necessária no transporte
• determinação do prazo máximo de entrega
• planejamento da rota otimizada; 
• E quaisquer outras etapas que possam vir a influenciar na cadeia produtiva

Execução

A execução da logística de transporte tem um caráter mais operacional, que envolve colocar a mão na massa para atender às demandas específicas. Inclui tarefas como:

• coleta da carga
• carregamento do veículo
• movimentação de acordo com a rota planejada
• descarga dos produtos no local de destino

Em algumas rotas, há vários pontos de parada ou a necessidade de trocar de modal. Então, certas atividades podem acontecer mais de uma vez, como a descarga de itens.

Acompanhamento

A inteligência logística é essencial para melhorar os resultados. Para otimizar recursos é necessário acompanhar de perto todos os processos. No caso da modalidade rodoviária, é muito comum que isso aconteça por meio de sistemas de rastreamento em tempo real, por exemplo.

Além disso, é possível, e recomendável, definir indicadores de qualidade, como taxa de sucesso nas entregas ou tempo médio de transporte. Analisando os valores obtidos em relação às metas iniciais, fica mais fácil identificar quais pontos devem ser melhorados.

Como a logística de transporte interfere nos resultados do negócio?

A verdade é que a questão da movimentação de cargas afeta diretamente a performance da empresa, tanto interna quanto externamente. A entrega dos pedidos para distribuidores e parceiros, por exemplo, favorece o abastecimento de mercadorias e aumenta a força no mercado frente à concorrência.

Inclusive, ter uma atuação adequada e com bom desempenho faz a diferença para firmar parcerias de sucesso e duradouras. Errar nessa parte, por outro lado, pode gerar prejuízos financeiros a todos os envolvidos.

Em relação ao cliente final, uma boa logística de transporte garante dinamismo e agilidade no atendimento das suas necessidades. Isso é essencial para fortalecer a imagem do negócio, gerar boas experiências para os consumidores e até aumentar as vendas.

Como otimizar o desempenho da logística de transporte?

Já que essa é uma etapa que tem tanta influência nos resultados organizacionais, é indispensável buscar soluções para tornar a logística de transporte cada vez melhor. O planejamento merece atenção inicial e deve ser reforçado para que as metas sejam cumpridas.

Na parte de execução, é fundamental ter uma abordagem qualificada. Contratar uma transportadora especializada é a forma ideal de obter ótimos resultados, com consistência e bom retorno, sem falar na segurança de terceirizar o serviço em mãos capazes.

Já no monitoramento, a tecnologia pode ajudar e muito. Ter o apoio de ferramentas como softwares e sistemas melhora a tomada de decisão e fortalece a performance, uma vez que as análises serão mais aprofundadas.

A logística de transporte é uma das questões mais relevantes para o sucesso do negócio de uma forma geral, como você pode ver ao longo deste artigo. Com uma ação estruturada, acompanhamento firme e parceiros estratégicos, como uma transportadora de confiança, é possível potencializar o desempenho das atividades.

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